会上，第三检察部负责人龚畅通报了上半年业务态势运行情况，对照上级检察院最新考核指标，逐项逐个指标进行分析。业务部门主要负责人、员额检察官和检察官助理，均立足本部门、本办案组的业务数据考评情况，从指导思想、工作状态、工作效率、工作方法等方面剖析问题和原因。 

　　区检察院分管业务工作的副检察长对各条线业务进行点评，对照年初目标和新的考评规则，指出各办案组在工作中存在的问题，并就如何提高效率、补齐短板、迎难而上进行具体部署。

　　他强调，高效工作是绩效考评的题中之义，必须立足于改善工作思路、工作状态、工作情绪和工作方法，把办案和工作效率提上去。好的办案，既要求质量过硬，也要求效率最优，这直接影响到案件当事人和人民群众对司法的体验感，对公平正义的获得感。

　　他强调，区检察院党组要采取切实有效的措施，进一步优化办案资源和力量配置。牢固树立业绩考评导向，把业务指标作为评先评优和员额遴选的重要依据，真正发挥考评好“指挥棒”“风向标”作用。各业务部门主要负责人要切实担起责任，加强团队建设，使每个团队的每个成员都能受到正向引导和激励，从而挖掘、调动、激发每个人的潜能和积极性。